Mitarbeitende sind die beste Quelle für Innovation. Ihre Einsichten und Ideen sind unverzichtbar, um den Wandel unserer Arbeitswelt zu gestalten und eine nachhaltige Zukunft zu sichern.
Ein Ideenbriefkasten ist dafür nicht genug. Nötig ist eine Organisationskultur, in der kreatives Denken und Handeln zum Alltag gehören. In der Mitarbeitende ihre Ansichten äußern, Chancen ergreifen und Neues testen können.
Lesen Sie "Innovationskultur: ein neuer Ansatz"
Wie gelingt es, eine solche Kultur zu etablieren? Einfach ist es jedenfalls nicht: 70 % bis 90 % aller Change-Projekte scheitern, je nach Studie. Die große Herausforderung ist die Komplexität des Vorhabens. Eine Organisationskultur ist vielschichtig wie ein Dschungel. Sie lässt sich nicht planen wie ein Zoo.
Und doch versuchen wir allzu oft genau das: Wir glauben, die wichtigen „Stellschrauben“ zu kennen und die Kultur in analytisch absehbarer Weise beeinflussen zu können. Und dann... kommt es anders.
Komplexe Systeme funktionieren anders. Lösungen lassen sich nicht verallgemeinern und verordnen, sondern entstehen Schritt für Schritt durch gemeinsames Handeln aus den Besonderheiten der jeweiligen Organisation.
Die Kultur einer Organisation spiegelt sich in den alltäglichen Erfahrungen, Motivationen und Perspektiven der Mitarbeitenden. Wer wissen möchte, wie es aktuell um die Unternehmenskultur steht, braucht nur zuzuhören.
Sensemaker® ist eine neue Methode zur Datenerhebung, die das auf sehr einfache Weise ermöglicht. Die Ergebnisse sind statistische Daten, die auf Alltagserzählungen (Mikronarrativen) aufbauen, die von den Befragten selbst interpretiert werden. Der Ansatz kombiniert die Aussagekraft individueller Erzählungen mit der Objektivität zahlenbasierter Umfragen. Damit lassen sich Maßnahmen entwickeln, die der aktuellen Situation gerecht werden. Auswirkungen können in Echtzeit beobachtet werden.
Der Ansatz und grundlegende Theorie wurden von Dave Snowden und seinem Team (The Cynefin Company) entwickelt.
Das Forschungsteam Innovationsakzeptanz des Fraunhofer-Zentrums für Internationales Management und Wissensökonomie IMW wird als wissenschaftlicher Partner den Einsatz von Sensemaker® und anderen Tools für Innovationskultur-Projekte wissenschaftlich fundiert begleiten. Zudem wird es sein Expert:innenwissen zur Evaluation der Implementierung und Wirkung von Maßnahmen einbringen.
Die Gruppe Innovationsakzeptanz des Fraunhofer IMW erforscht die Gelingensbedingungen, unter denen nutzbringende innovative Lösungen realisiert werden können. Dafür nutzt es Erkenntnisse und das methodische Spektrum der sozialwissenschaftlichen Technikforschung.
Für kurze Zeit können Sie diesen neuen Ansatz einfach und günstig ausprobieren. Egal, ob Sie starten oder Ihre bisherigen Initiativen wollen.
Praktisch funktioniert es überraschend einfach.
Wie genau, erläutern wir gern mündlich.
RECHTLICHES
EVELYN WOLF
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Cynefin® und Sensemaker® sind Marken von The Cynefin Company