Handle mutig – aber frag erst das Controlling. Mach mehr – aber frag nicht nach Ressourcen. Vertrau deinem Team – aber trage die Verantwortung allein. Kennt ihr das? Mit dem Dilemma-Spiegel machen wir den ganz normalen Wahnsinn …

Ja, auf jeden Fall. Denn wer nicht zwischen komplexen und komplizierten Herausforderungen unterscheidet, schafft im Handumdrehen neue Probleme und verpasst die besten Chancen. Hier eine Übersicht und praktische Tipps, um angemessen zu handeln - …

Ein bisschen Brainstorming, ein wenig 6-3-5, eine Prise Design Thinking und ein Hauch Steve Jobs, fertig ist das Kreativitätstraining. Wenn das alles ist, was Sie erwarten, brauchen Sie nicht weiterlesen. Hier eine Übersicht, wie …